هو مول متعدد الاستخدامات (تجاري – إداري – طبي) يقام على مساحة 6600 متر بإجمالي استثمارات تصل إلى نحو 3 مليارات جنيه
كشف المهندس محمد راشد الرئيس التنفيذي لمجموعة إم أر بي القابضة عن وضع خطة استراتيجية متكاملة بعد دمج مجموعة شركات تحت مظلتها تمهيداً لطرحها بشكل مختلف داخل سوق العقارات المصرية خلال الفترة المقبلة، موضحاً أن مجموعته تعتزم تغيير المفهوم السائد لشركات إدارة المشروعات، وذلك لتحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشروعات العقارية بكافة أشكالها سواء السكنية أو التجارية أو الإدارية.
وبخصوص أهمية وجود استشاري إدارة وتشغيل المشروعات في المراحل الأولى من إنشاء المشروع، أكد على أهمية مشاركة استشاري الإدارة والتشغيل في المراحل الأولى من بناء أي مشروع من أجل دراسة كافة العوامل التي تحقق أعلى معدلات الجذب للمشروع وفي نفس الوقت ضمان تشغيله بشكل سليم فيما بعد.
وتابع: “وجود مستشار إدارة وتشغيل في المراحل الأولى يمكنه من التعرف على أقرب المنافسين للمشروع والفئات العمرية المترددة أو المقيمة داخل المشروع ومتطلباتهم اليومية، ويعمل على ضمان توفيرها بالشكل الذي يحقق رفاهيتهم”.
وبخصوص أحدث مشروعات شركته، أوضح أن مجموعة “إم آر بي” القابضة تتعاون حالياً مع شركة إميرالد للتطوير العقاري لإطلاق مشروع ستون كابيتال أحدث مشروعاتها في العاصمة الإدارية الجديدة، وهو مول متعدد الاستخدامات (تجاري – إداري – طبي) مقام على مساحة 6600 متر مربع، بإجمالي استثمارات تصل إلى نحو 3 مليارات جنيه.
ولفت إلى أن مجموعته حرصت منذ بداية تصميمات المشروع على الوقوف على أدق التفاصيل وإبداء آرائها الاستشارية بشأنها بما يضمن تحقيق أعلى عائد استثماري للعملاء.
وأكد أن حرص المطور العقاري على التعاون مع مستشار إدارة وتشغيل المشروع يؤكد حرصه على تحقيق أعلى فائدة ممكنة لعملائه، حيث ينعكس الاستعانة بالمتخصصين في تحقيق أقصى فائدة ممكنة للمشروع، سواء من حيث صيانته أو خفض تكاليف تشغيله وصيانته وغيرها من المزايا العملية.
وكشف أن مجموعة إم آر بي دخلت منذ النصف الثاني من العام الجاري من خلال شركاتها إف إم سي المتخصصة في التعاقد وتنفيذ إدارة المرافق، وبارند سبيس المتخصصة في إسكان المول ومنع العشوائية في التسليمات، بالإضافة إلى إم آر بي مستشار إدارة المرافق والأصول العقارية.
وشدد راشد على مفهوم مستشار إدارة وتشغيل المول وإدارة الأصول العقارية، والذي سيعمل على تعظيم العائد الاستثماري للمطور وخفض التكاليف بنسبة 25% مع تعظيم الفوائد للعميل في الإسكان المنظم بناءً على مبادئ دراسة السوق من البداية وحتى مراحل البناء وحتى التسليمات والوصول إلى مبنى صديق للبيئة، مما يمنح المبنى عمرًا أطول وخسائر قابلة للتلف من عوادم التلوث من المول.
